Comment le contexte national crée de fausses croyances sur le recrutement ?

Le marché du travail reflète un contexte national en perpétuelle évolution : politiques publiques, climat économique, innovations technologiques et discours médiatique influencent la perception des entreprises et des candidats. L’année 2024 a mis en lumière le fossé entre des entreprises parfois rigides et des attentes de candidats en quête de sens et de flexibilité. Pour 2025, l’enjeu sera de repenser les processus et offres dans une logique d’humilité et d’adaptabilité afin d’attirer des talents très sollicités tout en respectant les contraintes budgétaires. Pourtant, plusieurs idées reçues continuent d’alimenter des croyances erronées sur le recrutement. Examinons ces mythes à la lumière des tendances actuelles.

Si la pénurie de compétences dans certains secteurs alimente l’idée que les talents se font rares, force est de constater que le volume d’embauches se rapproche des niveaux d’avant la crise sanitaire. Ce décalage s’explique souvent par un manque d’adéquation entre des formations parfois obsolètes et les compétences réellement demandées.

Les secteurs du numérique, de l’intelligence artificielle, de la cybersécurité, de l’ingénierie, de la transition écologique, des énergies renouvelables, de l’urbanisme et de la santé comptent parmi ceux qui recrutent le plus et séduisent de nombreux jeunes après le baccalauréat. Par ailleurs, la féminisation des métiers du bâtiment et de l’artisanat progresse de manière significative.

Le cliché d’une génération déconnectée de l’effort professionnel est régulièrement avancé, alors que la réalité est bien différente. Les jeunes recherchent avant tout un emploi porteur de sens, flexible et aligné avec leurs valeurs.

Le télétravail, désormais un critère incontournable affiché sur les CV, reste très apprécié. En 2024, 75 % des entreprises n’ont pas modifié leur politique, et 56 % envisagent de la maintenir en 2025, garantissant ainsi flexibilité et attractivité.

L’incertitude économique n’arrête pas le recrutement, mais le rend plus sélectif. Actuellement, les signaux d’alerte se multiplient : le taux de chômage pourrait atteindre 8,5 % de la population active en fin d’année, avec environ 100 000 destructions d’emplois prévues pour 2025. Ce retournement survient après une phase d’embellie sous le premier cycle gouvernemental d’Emmanuel Macron, suivie d’un ralentissement marqué par des fermetures d’usines (Fonderie de Bretagne, Vancorex, etc.).

Même en période de turbulence, certains secteurs dynamiques continuent de recruter. Par exemple, le pourcentage le plus élevé d’offres d’emploi pourrait concerner des postes de technicien ou d’agent de maintenance industrielle, indispensables pour assurer la pérennité et la modernisation des infrastructures.

Les tensions géopolitiques en Europe, exacerbées par la guerre en Ukraine et le risque d’un élargissement du conflit, représentent une menace inédite pour la sécurité et la prospérité. Pour y répondre, le gouvernement français a augmenté le budget de la défense – désormais le deuxième poste de dépenses publiques avec 50,5 Mds€ après l’éducation – afin de structurer un écosystème industriel autour de la Base Industrielle et Technologique de Défense (BITD). Cette stratégie génère des opportunités d’emplois qualifiés dans un secteur où la France détient des avantages comparatifs.

L’essor de l’intelligence artificielle générative suscite des inquiétudes quant à la disparition de certains emplois. Dans le domaine du recrutement, l’IA accélère le sourcing, améliore la rédaction des offres et facilite la création de CV personnalisés. Pourtant, elle ne constitue pas une menace pour les recruteurs, mais un outil complémentaire qui libère du temps pour des missions à plus forte valeur ajoutée.

Les recruteurs intègrent l’IA pour optimiser leurs processus, tout en restant vigilants quant aux CV générés artificiellement. Cet outil permet de mieux cibler les profils, notamment dans des domaines stratégiques.